{"id":115385,"date":"2025-07-28T22:02:28","date_gmt":"2025-07-28T22:02:28","guid":{"rendered":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/?p=115385"},"modified":"2025-07-29T22:31:42","modified_gmt":"2025-07-29T22:31:42","slug":"se-conocen-las-propuestas-electorales-de-union-y-libertad-de-necochea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/se-conocen-las-propuestas-electorales-de-union-y-libertad-de-necochea\/","title":{"rendered":"Se conocen las propuestas electorales  de Uni\u00f3n y Libertad de Necochea"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por Jorge G\u00f3mez<\/strong><\/p>\n<p>La lista de Uni\u00f3n y Libertad de Necochea, que propone como primer candidato a concejal al abogado Bernardo Amilcar, dio a conocer en la siesta de este lunes 25 de julio las denominadas \u00abPropuestas\u00bb en las que plantea una bater\u00eda de proyectos que pondr\u00e1n a consideraci\u00f3n del electorado local de cara a la elecci\u00f3n legislativa que se llevar\u00e1 a cabo el venidero domingo 7 de septiembre.<\/p>\n<p>Se invita a leer este material:<br \/>\n<strong>PROPUESTAS DE UNI\u00d3N Y LIBERTAD DE NECOCHEA<\/strong><br \/>\n\u00abCreemos en una Necochea con futuro, con oportunidades reales para quienes eligen vivir, estudiar, invertir y desarrollarse en nuestro Distrito. Cada propuesta aqu\u00ed expuesta tiene un hilo com\u00fan: crear arraigo, activar la econom\u00eda local y recuperar el orgullo de vivir en Necochea\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abNo hablamos de sue\u00f1os vac\u00edos, sino de proyectos concretos, ejecutables y sustentables.<br \/>\nEl Distrito de Necochea puede, de eso estamos seguros, y por eso decidimos involucrarnos.<br \/>\nNo podemos esperar que las soluciones vengan de afuera, no podemos seguir poniendo el foco en la provincia o la naci\u00f3n y esperar que nos tengan en cuenta a la hora de generar pol\u00edticas de crecimiento para el Distrito a largo plazo\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abEs hora de tomar las riendas y construir entre todos una ciudad con oportunidades reales, que funcione, que crezca y que incluya.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se detallan algunos ejes de campa\u00f1a:<\/p>\n<p><strong>EDUCACION<\/strong><br \/>\nBrindar herramientas a nuestros j\u00f3venes para que no deban sufrir ni el desarraigo ni el desempleo funcional.<br \/>\nNecochea no puede seguir siendo una ciudad que expulsa a sus j\u00f3venes por falta de oportunidades educativas. Por ello, proponemos:<\/p>\n<p>* La instalaci\u00f3n de una universidad con facultades acorde a los tiempos que corren que ofrezca carreras con futuro (tecnol\u00f3gicas, ambientales, de la informaci\u00f3n) como carreras tradicionales.<br \/>\nEsto evitar\u00e1 no s\u00f3lo el \u00e9xodo de nuestros j\u00f3venes hacia ciudades universitarias, sino tambi\u00e9n la continua fuga de dinero producido en el distrito de Necochea hacia esas ciudades como La Plata, Mar del Plata, Tandil donde deben desarrollar sus estudios nuestros j\u00f3venes.<\/p>\n<p>* Cursos de tecnicatura, oficios y formaci\u00f3n laboral r\u00e1pida, con una fuerte articulaci\u00f3n con el sector productivo local, para brindar herramientas concretas a quienes buscan una salida laboral o desean emprender.<br \/>\nEstas medidas convertir\u00e1 a Necochea-Quequ\u00e9n en un distrito que brind\u00e1ndoles oportunidades a los j\u00f3venes, no s\u00f3lo los retenga sino que se podr\u00e1 convertir en un polo educativo regional donde reciba estudiantes de otras localidades, generando movimiento econ\u00f3mico local (alquileres, comercio, gastronom\u00eda) y a su vez fortalecer una identidad cultural y social de Necochea.<\/p>\n<p><strong>TURISMO<\/strong><br \/>\nDejar de esperar a que llegue el turismo y salir a buscarlo.<br \/>\nNuestro distrito tiene potencial tur\u00edstico que no estamos explotando de forma integral ni estrat\u00e9gica, no se articula con el sector privado dedicado a este rubro y que son quienes conocen las fortalezas y debilidades que se tiene.<\/p>\n<p>Ejemplo del efecto positivo del desarrollo a trav\u00e9s del privado es Quequ\u00e9n, que gracias al esfuerzo de vecinos de all\u00ed conjuntamente con inversiones privadas, coloc\u00f3 a sus playas entre las m\u00e1s reconocidas de nuestro pa\u00eds, marcando un camino a seguir.<\/p>\n<p>La propuesta en este eje tan importante en cuanto a los empleos e ingresos que produce, y que ha sido dejado de lado al punto de no contar si quiera con una Secretar\u00eda de Turismo, prueba concreta del menosprecio de una actividad que fue de las m\u00e1s importantes:<\/p>\n<p>La propuesta en este eje tan importante en cuanto a los empleos e ingresos que produce, y que ha sido dejado de lado al punto de no contar si quiera con una Secretar\u00eda de Turismo, prueba concreta del menosprecio de una actividad que fue de las m\u00e1s importantes:<\/p>\n<p>* Desarrollar un turismo receptivo, con propuestas dise\u00f1adas principalmente por vecinos y apoyadas por el municipio, para que el turista conozca las bondades y atracciones de nuestro distrito de la mano y guiados por los propios necochenses.<\/p>\n<p>* Redefinir nuestros mercados objetivos, enfoc\u00e1ndonos en ciudades con gran crecimiento econ\u00f3mico y cercan\u00eda geogr\u00e1fica como Neuqu\u00e9n, en vez de desgastarnos compitiendo con destinos m\u00e1s consolidados y cercanos entre s\u00ed.<\/p>\n<p>* Crear una agenda anual de eventos culturales, deportivos y profesionales, en conjunto con el sector privado: hoteleros, agencias de viaje, organizadores, colegios de profesionales, rompiendo la estacionalidad y transformar al distrito de Necochea en actividad tur\u00edstica continua, durante todo el a\u00f1o, como fue hace unos a\u00f1os.<\/p>\n<p><strong>OBRA P\u00daBLICA<\/strong><br \/>\nInfraestructura para la vida diaria de todos los vecinos.<br \/>\nLa situaci\u00f3n de nuestras calles, especialmente de tierra, refleja el abandono que sufrimos en lo m\u00e1s b\u00e1sico: la transitabilidad, que complica desde lo m\u00e1s m\u00ednimo como es llegar a nuestros hogares hasta como llevar a un hijo al hospital en una urgencia. Proponemos:<\/p>\n<p>* Un plan de emergencia para garantizar calles transitables, en principio con el uso inteligente de los recursos mal utilizados con los que cuenta la municipalidad, como con una fuerte e inmediata inversi\u00f3n en maquinarias para esto.<\/p>\n<p>* La creaci\u00f3n de un Plan de Pavimentaci\u00f3n Anual a Mediano Plazo. Diferenciando las zonas del distrito, de tal forma que en aquellas donde las condiciones socioecon\u00f3micas lo permita, la obra se realice bajo la modalidad vecino-municipalidad, a trav\u00e9s de un plan de pagos para los frentistas propuesto por la misma municipalidad teniendo en cuenta que la baja inflaci\u00f3n permite efectuar este tipo de planes, hasta trasladando cr\u00e9ditos bancarios que obtenga la municipalidad.<\/p>\n<p>* Este modelo, adem\u00e1s de resolver un problema estructural, activa la econom\u00eda local al generar empleo y movimiento en rubros como construcci\u00f3n, materiales, transporte y comercio.<\/p>\n<p><strong>PRODUCCI\u00d3N Y DESARROLLO ECON\u00d3MICO<\/strong><br \/>\nActivar el potencial que tenemos dormido.<br \/>\nNecochea necesita transformar su matriz productiva y dejar de depender de factores externos. Por eso, proponemos:<\/p>\n<p>Parque Industrial: Una deuda pendiente<br \/>\n* Somos la \u00fanica ciudad con la bendici\u00f3n de un puerto comercial sin un Parque Industrial consolidado, el solo hecho de contar con el puerto justifica la instalaci\u00f3n del Parque Industrial.<\/p>\n<p>Apoyo a Emprendedores y Microemprendedores<br \/>\n* El municipio debe contar con fondos para fomentar el emprendedurismo local, no s\u00f3lo capacitarlos, sino para lograr un sostenimiento en el tiempo de esto emprendimientos.<br \/>\nPara esto el municipio armar\u00e1 equipos interdisciplinarios de profesionales j\u00f3venes (administradores, marketing, abogados, inform\u00e1ticos) que guiados a su vez por personal con experiencia con los cuales ya cuenta la administraci\u00f3n municipal, para atender tanto las necesidades diarias que se le presenta a todo emprendedor y que muchas veces se transforman en escollos insuperables por carecer de los conocimientos espec\u00edficos y que hacen fracasar los negocios, como para instalar actividades que logren su crecimiento continuo.<\/p>\n<p>R\u00e9gimen de Incentivo a las Inversiones<br \/>\nQueremos que Necochea sea una opci\u00f3n atractiva para las inversiones, logrando as\u00ed generar puestos de trabajo y movimiento en el mercado local. Para esto proponemos un R\u00e9gimen de Incentivos para Inversiones:<br \/>\n* Inversiones de entre 5000.000 d\u00f3lares y 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares:<br \/>\nExenci\u00f3n total de la Tasa de Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene (TISH) en los primeros 5 a\u00f1os.<br \/>\nReducci\u00f3n de la Tasas de Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene (TISH ) del 50 % en los siguientes 5 a\u00f1os.<br \/>\nExenci\u00f3n total de la Tasa de Publicidad y Propaganda en los primeros 10 a\u00f1os.<\/p>\n<p>* Inversiones de m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares:<br \/>\nExenci\u00f3n total de la Tasa de Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene (TISH) en los primeros 10 a\u00f1os.<br \/>\nReducci\u00f3n de la Tasas de Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene (TISH ) del 50 % en los siguientes 10 a\u00f1os.<br \/>\nExenci\u00f3n total de la Tasa de Publicidad y Propaganda en los primeros 20 a\u00f1os.<br \/>\n* Empresa que contrate a m\u00e1s de 50 empleados y no llegue a los montos de inversi\u00f3n previstos anteriormente:<br \/>\nExenci\u00f3n total de la Tasa de Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene (TISH) en los primeros 3 a\u00f1os.<br \/>\nReducci\u00f3n de la Tasas de Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene (TISH) del 50% en los siguientes 3 a\u00f1os.<br \/>\nExenci\u00f3n total de la Tasa de Publicidad y Propaganda en los primeros 5 a\u00f1os<br \/>\nEn todos los casos se garantiza que por 20 a\u00f1os la Tasa de Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene (TISH) no ser\u00e1 incrementada en el porcentaje establecido para el rubro.<br \/>\nHabilitaci\u00f3n gratuita para industrias y comercios que se instalen en el distrito, sin importar su rubro o tama\u00f1o.<br \/>\nReducci\u00f3n del 50 % de la Tasa de Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene (TISH) durante 6 meses para la empresa y\/o comercio que contrate personas de grupos vulnerables (ej. discapacitados).<\/p>\n<p>Simplificaci\u00f3n en los tr\u00e1mites municipales<br \/>\nQueremos brindar una mayor comodidad a los ciudadanos, para eso queremos que la presentaci\u00f3n de tr\u00e1mites se realice de forma digital (presentaci\u00f3n digital de planos, inspecciones virtuales, plazos fijos para respuestas) que aceleran permisos de construcci\u00f3n y que las habilitaciones comerciales provisorias sean online, hasta terminar el tr\u00e1mite definitivo.<\/p>\n<p>Eliminaci\u00f3n de las siguientes Tasas que no cumplen con el objetivo por el cual se instituyeron oportunamente:<br \/>\n* Adicional sobre Tasa Seguridad e Higiene para la promoci\u00f3n del Turismo<br \/>\n* Tasa para habilitaci\u00f3n de comercio e industrias<br \/>\n* Tasa por inspecci\u00f3n de medidores<br \/>\n* Tasa de servicios varios<\/p>\n<p>Reducci\u00f3n del 50% de los siguientes derechos<br \/>\n* Derechos de oficina<br \/>\n* Derechos de Construcci\u00f3n<br \/>\n* Derechos de Venta Ambulante<\/p>\n<p>Eliminaci\u00f3n de la tasa por formularios o duplicados de certificaci\u00f3n de gu\u00edas y permisos<\/p>\n<p>educci\u00f3n del 30% de la Tasa de Marcas y Se\u00f1ales.<\/p>\n<p><strong>REORGANIZACI\u00d3N DE LA ADMINISTRACI\u00d3N MUNICIPAL<\/strong><br \/>\n* Eliminaci\u00f3n del 50% de los cargos pol\u00edticos existentes.<br \/>\n* Efectuar un relevamiento sobre cada puesto pol\u00edtico y direcci\u00f3n pol\u00edtica para determinar su real necesidad ante las funciones que debe cumplir el municipio.<br \/>\n* Priorizar al personal municipal para cubrir los cargos de responsabilidad.<br \/>\n* Revisi\u00f3n de cada contrataci\u00f3n a terceros para cumplir servicios que puedan ser llevados a cabo por los recursos existentes.<br \/>\n* Puesta en funcionamiento de un sistema inform\u00e1tico acorde con las necesidades de la misma administraci\u00f3n, enfocado a hacer m\u00e1s din\u00e1mica y amigable el contacto con el vecino y sus tr\u00e1mites.<\/p>\n<p><strong>SALUD P\u00daBLICA<\/strong><br \/>\nCuidar lo que es de todos, mejorar lo que no alcanza<br \/>\nPartiendo de la base que el sistema de salud municipal se lleva casi el 50% de los recursos que se generan, es fundamental y hasta b\u00e1sico, que debe ser el sector con mayor gesti\u00f3n, ante lo cual proponemos<br \/>\n1. Crear un Ente Descentralizado de Salud<br \/>\nCon presupuesto propio, autonom\u00eda operativa y capacidad de gesti\u00f3n, supervisado por el Concejo Deliberante.<br \/>\nLos beneficios de contar con este tipo de ente descentralizado es la agilidad y mayor control en las compras, contrataciones, designaciones y decisiones m\u00e9dicas sin la burocracia de que cada tr\u00e1mite pase por el Departamento Ejecutivo, y as\u00ed se pierda entre los gastos de \u00e1reas menos sensibles tanto humana como econ\u00f3micas.<br \/>\n2. Elecci\u00f3n responsable de la gesti\u00f3n hospitalaria<br \/>\nEl Director General del Hospital ser\u00e1 directamente elegido por el Concejo Deliberante mediante votaci\u00f3n con mayor\u00eda calificada. Este mecanismo democratiza la responsabilidad y mejora el control pol\u00edtico y t\u00e9cnico sobre la gesti\u00f3n hospitalaria.<br \/>\nJunto al Director General, se crear\u00e1 la figura de un Director de Salud y un Director Administrativo, ambas personas con formaci\u00f3n profesional espec\u00edfica (medicina y gesti\u00f3n p\u00fablica\/econom\u00eda-finanzas respectivamente). Esto ayudar\u00e1 a mejorar la gesti\u00f3n de los recursos y su administraci\u00f3n, ya que cada director tendr\u00e1 una tarea espec\u00edfica en su \u00e1rea de incumbencia. El costo de estos cargos se paga s\u00f3lo gracias a una mejor y m\u00e1s directa gesti\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>SEGURIDAD<\/strong><br \/>\nSe realizar\u00e1 un diagn\u00f3stico detallado de la seguridad en el municipio, identificando las \u00e1reas con mayor incidencia delictiva, los tipos de delitos m\u00e1s comunes y los factores que contribuyen a la inseguridad.<\/p>\n<p>A partir de este diagn\u00f3stico se entablar\u00e1n reuniones peri\u00f3dicas con vecinos de diferentes barrios para conocer la problem\u00e1tica que deben enfrentar a diario.<\/p>\n<p>Con toda esta informaci\u00f3n se efectuar\u00e1 un plan municipal de seguridad, considerando las limitaciones que se tiene por carecer de una fuerza propia, que servir\u00e1 de base para las reuniones semanales que se mantendr\u00e1n tanto con los responsables policiales locales y como con los representantes judiciales, de tal forma de articular acciones y dar respuesta a los vecinos.<\/p>\n<p>Este plan municipal de seguridad ser\u00e1 din\u00e1mico, es decir que ir\u00e1 ajust\u00e1ndose de acuerdo a lo que los mismos vecinos vayan informando en cada barrio y que ser\u00e1 nuevamente tratado en las reuniones semanales con las autoridades mencionadas.<\/p>\n<p>Por otro lado, se instalar\u00e1 una l\u00ednea directa para recibir denuncias de los vecinos, m\u00e1s all\u00e1 de la l\u00ednea espec\u00edfica que posee la polic\u00eda. Esto con el fin de efectuar un seguimiento del acontecimiento, pudiendo as\u00ed evaluar el accionar de las fuerzas de seguridad y generar los reclamos si fueran necesarios.<\/p>\n<p><strong>DEPORTES<\/strong><br \/>\nEl deporte es integraci\u00f3n, salud, identidad y futuro. Queremos a Necochea activa todo el a\u00f1o.<\/p>\n<p>Nuestra propuesta es crear una planificaci\u00f3n pensada para que la gente se acerque al deporte:<\/p>\n<p>. Activaci\u00f3n de la Pista de Atletismo local<br \/>\nLa pista lleva m\u00e1s de dos a\u00f1os inactiva. Queremos que se realice una puesta en valor seria para poder realizar competencias mensuales para atletas locales y regionales.<br \/>\nConcretar el Primer Festival Atl\u00e9tico Abierto.<\/p>\n<p>2. Potenciar el Parque y la ribera del R\u00edo Quequ\u00e9n. Aprovechar los recursos naturales de manera responsable.<br \/>\nGenerar actividades en los entornos naturales y los fines de semana planificar actividades para toda la familia, enfocadas en que el deporte va de la mano con la salud.<br \/>\nTambi\u00e9n queremos que vuelvan los duatlones. Es una disciplina que practican muchos necochenses.<\/p>\n<p>3. Fortalecer el f\u00fatbol infantil. Darle importancia al deporte en los ni\u00f1os es fundamental<br \/>\nProponemos un trabajo mancomunado con la Liga Necochea de F\u00fatbol para realizar m\u00e1s torneos y tener mayor visibilidad a nivel zonal, provincial y nacional. Tambi\u00e9n vemos como pilar fundamental impulsar el semillero local.<\/p>\n<p>4. Planificaci\u00f3n anticipada para Torneos Bonaerenses<br \/>\nOrganizaci\u00f3n de la etapa local con previsi\u00f3n y gesti\u00f3n de fondos para solventar traslados y vi\u00e1ticos.<\/p>\n<p>5. Gesti\u00f3n de obras inconclusas y nuevos espacios para acercar el deporte a todos<br \/>\nNecesitamos generar acciones con entidades y empresas para terminar la pileta y el SUM deportivo.<\/p>\n<p>Urge completar el SUM de Av. 98, clave para acercar el deporte a la zona norte, una promesa relegada y que es impostergable. Desde Av. 58 hasta Av. 74 no existe infraestructura deportiva municipal, la zona centro y playa concentran toda la oferta actual, necesitamos llevar el deporte a cada rinc\u00f3n. Las barriadas del norte y noroeste hoy no cuentan con acceso a deportes bajo techo. Necesitamos espacios para v\u00f3ley, b\u00e1squet, handball, etc., m\u00e1s all\u00e1 del f\u00fatbol.<\/p>\n<p>6. Sponsoreo para las Escuelas Municipales<br \/>\nNuestra propuesta es captar empresas locales y nacionales para que sponsoreen a los alumnos de las escuelas municipales, as\u00ed poder brindarles indumentaria a todos los deportistas y fondos para viajes y poder garantizar la presencia en actividades zonales.<\/p>\n<p>7. Movilidad para nuestros deportistas<br \/>\nEs imperiosa la gesti\u00f3n de una nueva combi municipal, para deportistas convencionales y con discapacidad, actualmente la combi que dispone el municipio es del a\u00f1o 2000 y est\u00e1 totalmente obsoleta. Queremos potenciar Programas como \u201cTodos al Agua\u201d para que el deporte sea un derecho de todos.<\/p>\n<p>8. Mamis Hockey<br \/>\nQueremos realizar torneos de hockey recreativos y competitivos, generando una atracci\u00f3n tur\u00edstica tanto femenina como familiar.<\/p>\n<p>9. Beach Voley nocturno y televisado<br \/>\nProponemos por medio de este deporte lograr eventos con cobertura medi\u00e1tica, brindando noches que combinen el deporte y el entretenimiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Jorge G\u00f3mez La lista de Uni\u00f3n y Libertad de Necochea, que propone como primer candidato a concejal al abogado Bernardo Amilcar, dio a conocer en la siesta de este lunes 25 de julio las denominadas \u00abPropuestas\u00bb en las que plantea una bater\u00eda de proyectos que pondr\u00e1n a consideraci\u00f3n del electorado local de cara a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":115207,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-115385","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-masnoticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115385","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=115385"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115385\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":115386,"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115385\/revisions\/115386"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/115207"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=115385"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=115385"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias2262.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=115385"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}